Корпорация Южане - София | Уровень: | 58 | Oven |
| Мировое влияние | По городам | Розница | Производство | Все достижения | Лидеры |
| Общее число рабочих | 7 435 206 (4.97%) |
Розница
| Категория | Место | Выручка | Доля | ||||
![]() | Продукты питания | 8 | 33 834 598 470 p. | -0.7% | 3.61% | ||
![]() | Товары для дома | 7 | 18 175 594 590 p. | -5.4% | 3.03% | -0.1% | |
![]() | Одежда | 6 | 37 184 036 850 p. | -2.7% | 4.41% | ||
![]() | Фармацевтика | 7 | 15 517 554 300 p. | -1.3% | 4.23% | ||
![]() | Электроника | 9 | +1 | 21 941 242 200 p. | -1.4% | 2.71% | |
![]() | Услуги | 1 | 4 552 558 110 p. | -3.7% | 6.45% | -0.1% | |
![]() | Стройматериалы | 6 | 16 255 654 200 p. | -1.4% | 4.98% | ||
![]() | Спорттовары | 7 | 13 069 072 530 p. | +2.8% | 4.08% | +0.2% | |
![]() | Детские товары | 8 | 10 474 608 600 p. | -2.4% | 3.84% | ||
![]() | Автомобильные товары | 7 | 11 993 111 370 p. | -6.5% | 3.18% | -0.1% | |
![]() | Предметы роскоши | 8 | 8 478 551 790 p. | -2.7% | 3.16% | +0.1% | |
![]() | Рестораны | 7 | 8 847 075 060 p. | -2.5% | 3.39% | ||
| Итого: | 200.32 млрд p. | 3.67% | |||||
Производство
| Категория | Место | Объем | Доля | ||||
| Производство стройматериалов | 3 | 1 777 221 921 | -1.2% | 8.83% | -0.2% | ||
| Пищевое производство | 7 | -3 | 1 304 774 603 | -2.1% | 4.79% | -0.2% | |
| Легкая промышленность | 5 | -1 | 2 445 185 978 | +0.6% | 8.13% | -0.1% | |
| Машиностроение | 4 | 843 265 395 | +0.3% | 7.91% | -0.4% | ||
| Металлургия | 3 | 516 566 670 | +0.9% | 7.90% | -0.2% | ||
| Электроника | 8 | -1 | 1 221 425 012 | -0.9% | 4.20% | -0.1% | |
| Химия | 5 | 582 843 855 | 7.62% | -0.3% | |||
| Фармацевтика | 5 | -1 | 1 019 072 301 | -4.2% | 6.25% | -0.2% | |
| Спортивные товары | 7 | 413 098 942 | -2.9% | 4.82% | -0.2% | ||
| Добыча руды | 4 | -2 | 767 622 264 | -9.5% | 7.59% | -0.9% | |
| Земледелие | 6 | 806 559 007 | -34% | 4.16% | +0.1% | ||
| Животноводство | 5 | 2 022 006 041 | +1.3% | 5.71% | +0.1% | ||
| Энергетика | 3 | 624 364 306 | 10.49% | ||||
| Итого: | 14 344 006 295 | 6.32% | |||||













