Я понял, что есть перекосы между отраслями.. Но перераспределять.. или отменять тяжелые тендеры - это на сейчас наверно неуместно

сейчас что-то трогать конечно не стоит, но может где-то пометите? Как один из вариантов на подумать, тендеров должно быть например (кол-во заводов в отрасли)*5, то есть в Юве 10, в мебели 15, в одежде 30... А самые тяжелые для активов отрасли делать либо с коэффициентом очков по затратам на внедрение производства, либо с уменьшением сдаваемого оборудования например станки/краны *5 по очкам (компенсация в деньгах остается на том же уровне) , химка *3, авто *2...

>Я понял, что есть перекосы между отраслями.. Но перераспределять.. или отменять тяжелые тендеры - это на сейчас наверно неуместно
сейчас что-то трогать конечно не стоит, но может где-то пометите? Как один из вариантов на подумать, тендеров должно быть например (кол-во заводов в отрасли)*5, то есть в Юве 10, в мебели 15, в одежде 30... А самые тяжелые для активов отрасли делать либо с коэффициентом очков по затратам на внедрение производства, либо с уменьшением сдаваемого оборудования например станки/краны *5 по очкам (компенсация в деньгах остается на том же уровне) , химка *3, авто *2...

тендеров должно быть например (кол-во заводов в отрасли)*5, то есть в Юве 10, в мебели 15, в одежде 30

По количеству цехов, да?
Может вообще не делать тендеры на тяжелых цехах? или давать туда больше ИОшек..

>тендеров должно быть например (кол-во заводов в отрасли)*5, то есть в Юве 10, в мебели 15, в одежде 30
По количеству цехов, да?
Может вообще не делать тендеры на тяжелых цехах? или давать туда больше ИОшек..

И хорошо бы запретить строить транспортные предприятия в закрытых конкурсах

И хорошо бы запретить строить транспортные предприятия в закрытых конкурсах

И еще один момент о неравнозначности, на примере строймата:
цех керамики, один из 4-х, в теории, должен получать 25% товаров в тендерах, а на деле: позавчера 2 товара из 20 (10%), вчера 3 из 20 (15%), сегодня 1 из 20 (5%).

Я думаю тут распределение по товарам идет, а не по цехам.

Вопрос к админам не только по конкурсу а вообще, почему в тендерах товары только конечные используются, но нет товаров из которых можно что-то еще сделать?
Есть какое-то обоснование для этого?

>И еще один момент о неравнозначности, на примере строймата:
>цех керамики, один из 4-х, в теории, должен получать 25% товаров в тендерах, а на деле: позавчера 2 товара из 20 (10%), вчера 3 из 20 (15%), сегодня 1 из 20 (5%).

Я думаю тут распределение по товарам идет, а не по цехам.

Вопрос к админам не только по конкурсу а вообще, почему в тендерах товары только конечные используются, но нет товаров из которых можно что-то еще сделать?
Есть какое-то обоснование для этого?

Возможно, но вопрос не в том, как сейчас сделано, а как желательно сделать, чтобы был баланс. Зачем ставить цех, который может делать лишь 10% тендеров в своем направлении за одну и ту же стоимость?

Согласен, надеюсь админы примут во внимание все пожелания и если будет еще такой конкурс, то отбалансят соответствующим образом.

Есть же таблица производственных очков - чем сложнее производить товар, тем больше очков. К тендерам наверное можно тоже самое прикрутить

>Возможно, но вопрос не в том, как сейчас сделано, а как желательно сделать, чтобы был баланс. Зачем ставить цех, который может делать лишь 10% тендеров в своем направлении за одну и ту же стоимость?

Согласен, надеюсь админы примут во внимание все пожелания и если будет еще такой конкурс, то отбалансят соответствующим образом.

Есть же таблица производственных очков - чем сложнее производить товар, тем больше очков. К тендерам наверное можно тоже самое прикрутить