Корпорация Конгломерат | Уровень: | 6 | AdmiralGeneral |
| Мировое влияние | По городам | Розница | Производство | Все достижения | Лидеры |
Розница
| Регион | Направление | Место | Доля | |||||||||
| Анкара | Автомобильные товары | 9 | 1 | 98.51% | -1.5% | |||||||
| Ереван | Автомобильные товары | 9 | 1 | 63.74% | +1.2% | |||||||
| Бухарест | Электроника | 9 | 1 | 50.78% | -0.9% | |||||||
| Афины | Автомобильные товары | 9 | 1 | 49.68% | -6.1% | |||||||
| Ереван | Предметы роскоши | 9 | 1 | 47.09% | -0.1% | |||||||
| Анкара | Спорттовары | 9 | 1 | 42.78% | -3.7% | |||||||
| Ереван | Стройматериалы | 2 | -1 | 40.38% | -1.1% | |||||||
| Харьков | Стройматериалы | 9 | 1 | 38.78% | -2.2% | |||||||
| Афины | Стройматериалы | 9 | 1 | 33.27% | -2.6% | |||||||
| Ереван | Электроника | 9 | 1 | 33.21% | -0.2% | |||||||
| Анкара | Рестораны | 3 | 1 | 30.73% | -7.1% | |||||||
| Ереван | Услуги | 2 | 1 | 28.92% | -1% | |||||||
| Анкара | Товары для дома | 9 | 1 | 28.58% | -3.8% | |||||||
| Анкара | Стройматериалы | 2 | -1 | 26.90% | -3.6% | |||||||
| Ереван | Фармацевтика | 2 | 1 | 25.37% | +0.8% | |||||||
Производство
| Регион | Направление | Место | Доля | |||||||||
| Византия | Машиностроение | 9 | 1 | 100% | ||||||||
| Византия | Металлургия | 9 | 1 | 100% | ||||||||
| Украина | Добыча руды | 4 | 1 | 100% | ||||||||
| Балканы | Добыча руды | 6 | 1 | 100% | ||||||||
| Балканы | Химия | 6 | 1 | 100% | ||||||||
| Византия | Добыча руды | 9 | 1 | 95.77% | +0.6% | |||||||
| Византия | Производство стройматериалов | 9 | 1 | 90.56% | -2.8% | |||||||
| Византия | Электроника | 9 | 1 | 86.62% | +3.1% | |||||||
| Балканы | Земледелие | 3 | 1 | 39.02% | +0.7% | |||||||
| Византия | Фармацевтика | 2 | 24.86% | +2.4% | ||||||||
| Византия | Земледелие | 3 | 1 | 18.42% | -0.2% | |||||||
| Балканы | Пищевое производство | 3 | 1 | 16.59% | -0.5% | |||||||
| Византия | Легкая промышленность | 2 | 16.39% | +1.5% | ||||||||
| Балканы | Спортивные товары | 4 | 1 | 15.36% | +2.5% | |||||||
| Балканы | Животноводство | 3 | 1 | 13.06% | -3.9% | |||||||

